戏说企业成长 服务器管理之三国篇(3)

自从刘备在诸葛亮的帮助下帮助公司建立了自己的网络，公司的业务突飞猛进，尤其是刘备运用了诸葛亮的服务器维护策略，公司的服务器极少出问题，服务器的利用效率非常的高。网络帮助公司拓宽了眼界，扩展了业务，尤其是东吴，通过网络和蜀都公司建立了业务，大批量的采购蜀都公司生产的“防真菌草药鞋垫”和“防蚊虫避暑凉席”，使得公司从原本的小公司一跃成为了一个中型企业，刘备也从原来的小网管变成了蜀都公司信息中心主任。蜀都公司的CIO决定，建立自己的ERP、CRM等信息化系统。这样，网络升级的工作自然又落到了刘备身上。

这一天，关羽急匆匆的跑过来说到：“大哥，咱们的机房空间不够，放不下新的服务器了！”刘备闻言大惊，急忙问计于诸葛亮，诸葛亮想了想说到：“这有何难，咱们机房里面还有两台标配的四路双核服务器，把这两台服务器升级，加满CPU，作出虚拟化，就没问题了。”刘备听了以后皱了皱眉，说道：“我也听说过虚拟化技术，但是对这个技术还是不太放心。”接下来，刘备说出了自己的疑惑。

疑惑一：服务器虚拟化就会不会陷入将多个鸡蛋放到一个篮子的尴尬？通过虚拟化，提高了服务器的利用效率和灵活性。但同时也使得单台服务器上运行了多个独立的虚拟机，也就是多个不同的应用。我们原来在一台服务器上只运行一个应用，服务器维护和升级时只会影响单个应用。通过运行虚拟化，我们在维护和升级服务器时会影响该服务器上运行的所有虚拟机和应用。这导致很多人认为的问题：多个虚拟机放置在一台服务器上的“鸡蛋和篮子”问题。

疑惑二：数据中心虚拟化会不会极大地降低服务器的性能？

疑惑三：虚拟化由于引入了新的层次，会不会增加数据中心的管理难度？

解惑一：鸡蛋和篮子的问题实际上在虚拟化诞生的时候很多厂商就考虑到了，这个问题可以通过两个方面的能力去解决。一是怎么保证虚拟化后的服务器物理硬件维护和升级的问题。二是物理服务器故障时如何保护这些虚拟机的安全。比方说VMware的VMotion的技术，解决了虚拟化后物理服务器的升级和维护问题。通过Vmotion，可以在服务器需要维护升级时动态将虚拟机迁移到其他的物理服务器，通过内存复制技术，确保每台虚拟机任何对外的服务都不发生中断，从而实现了：停物理硬件、不停应用。再比如VMware HA的功能，这个功能来保护物理服务器的安全。一旦发生物理服务器故障，VMware HA可以智能检测到这一事件，及时快速地在其他物理服务器上重新启用这些虚拟机，从而保证虚拟机的安全性和可靠性。通过这些辅助技术来保障服务器虚拟化的稳定性。

解惑二：虚拟化有两种基本架构：寄居架构和裸金属架构，两种架构如图1所示。寄居架构由于基于传统的操作系统之上，所以性能消耗大，往往会对服务器性能影响很大。而裸金属架构基于专门为虚拟化而设计的虚拟化层而实现，大大降低了虚拟化引入的损耗，可以极大改善虚拟机的性能，是企业级数据中心进行虚拟化的首选架构。

因此，对用户来说，为了满足应用对性能的追求，建议采用企业级虚拟化架构――裸金属架构，这可以尽可能降低数据中心虚拟化对服务器性能的影响，一般影响可以降到10%以下。

解惑三：在数据中心引入虚拟化确实增加了一个虚拟化层，但并非因此而增加了管理难度。由于虚拟化的管理软件能够很好的管理控制虚拟平台的同时，简化了杂乱的服务器的管理，从而大大降低了大型数据中心的管理复杂性。如VMware VirtualCenter就是很好的例证。

听完了诸葛亮对问题的分析，刘备对虚拟化的顾虑打消了一多半，这时候站在旁边的关羽说道：“现在大哥是信息中心的主任，不管维护了，可是我们这些做网管员的人还是比较关心维护工作，请问先生对虚拟化的维护应该注意哪些方面？”

孔明一笑，说出了虚拟化维护的注意事项。

首先，虚拟架构已经形成了完善的管理体系，再次，虚拟化架构是一种架构决策，要购买相应的服务。

当然，一旦碰到问题，可以通过各种渠道获得帮助，比如：厂商的知识库、虚拟化社区、厂商的技术支持中心等等。当然，目前的虚拟架构已经是十分成熟和完善，建议在部署时充分考虑用户的实际需求，安装部署完善的体系，比如：VMware HA、VMotion、DRS等企业级功能来保护您的虚拟架构。如果真发生问题，这些组件可以轻松保护您的虚拟架构，让虚拟机和应用对外服务器不发生中断，从而为管理员赢得时间，这样管理员就可以不慌不忙地耐心寻找问题所在。

总之，进行虚拟化架构决策时充分考虑用户的实际需求，稳定性和可靠性以及方案成熟度是选择虚拟化时考虑的首要因素，因为虚拟化在改变着您的体系架构，架构出了问题，影响将是惨重的；第二，虚拟化的生态系统也是选择虚拟化方案的要素。任何的虚拟化方案都离不开所有厂商的支持，否则将来的维护就会面临极大挑战；第三，考虑性能、扩展性、管理性等，当然也包括本地支持能力。这些都是保证虚拟化架构方案顺利实施的重要保证。

• 第一回：作网管刘备择业，求计谋孔明出山

• 第二回：定方针诸葛献计，解疑惑关张拜服

• 第三回：虚拟化孔明解惑，寻访法管理无忧

• 第四回：规模涨企业扩张，看需求集群应对

• 第五回：急张飞左右奔波，关云长远程管理

• 第六回：业务调度孔明犯难，为拿赏钱皮匠出招

• 结束语：诸葛亮闭门总结，刘玄德秘籍到手