从IBM 1.32亿美金入资金蝶 看中国软件的发展(1)

本土企业国际化和国际企业本土化是一个轮子压出的两道车辙，当两道痕迹相交，必将在中国软件的发展史上留下深刻的印记。国际化，从未以如此快捷的速度惊涛拍岸，影响着中国软件的发展道路。

在这场标记“合作”的商业博弈中，本土软件企业与国际IT巨头一起，共同经历磨练与成长，学会了融合与创新。

十年前，金蝶拿着IDG的2000万风险资金，将摊子铺得越来越大。但是，业务快速扩张的同时,金蝶也遭遇到前所未有的资金困境。“金蝶是民营企业，在当时的条件下，要贷款，太难了。”等米下锅的煎熬让徐少春将目光转向了国际金融中心—香港，2001年，金蝶成功登陆香港创业板，发售当日就获得10多倍的超额认购。国际资本的注入和公司治理结构的提升，使金蝶羽翼渐丰，2005年，金蝶飞到香港主板上市。

十年后，金蝶再次导演一场“里程碑式”的事件，但这次不是为了钱，因为“金蝶并不缺钱”。2007年6月4日，金蝶天使投资人出让7.7%的股份，引入IBM和雷曼兄弟的联合投资基金1.32亿港币。据了解，金蝶集团70%的股份已经国际化。这次的合作，被分析师解读为，将为金蝶海外上市铺平道路。徐少春说，“资本战略要服从企业的业务战略，如果未来业务战略需要的话，我们不排除海外上市的可能。”

“金蝶40万中小企业客户，有竞争的产品以及开发团队对IBM来说，是最具有吸引力的。”曾任麦肯锡资深顾问、名片网CEO王青对记者说。“这次合作对金蝶是一件好事，IBM作为国际化的服务公司，可以帮助金蝶提供更多的国际案例和样板，这对金蝶向国内客户输入更有国际水准的管理应用理念以及未来走向国际是非常有利的。”

2004年，甲骨文以103亿美元收购Peoplesoft，开启了全球软件业新一轮整合，如今金蝶与IBM的合作可谓是开启了中国软件业的新一轮整合。

“以后国内软件企业与国际巨头的合作会越来越多！” 王青预测。但是有人在担心随着全球整合的浪潮卷入中国，国内软件企业会不会被国际巨头吞并？“答案是否定的，IBM根本并不需要吞并金蝶，国内软件企业应该张开手臂，主动与国际企业合作，在合作中寻找商机。”王青说。