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今年2季度AMD在华大幅提升市场份额

作者: Magic 出处:eNet硅谷动力  (  ) 砖  (  ) 好  评论 ( ) 条  进入论坛
更新时间:2007-09-06 10:25
关 键 词:amd  市场份额  皓龙  中国
阅读提示:一年以来,AMD每个季度的总体市场份额都在上升,服务器、台式机、笔记本三个领域均获得增长,其中笔记本市场份额增幅最大,第二季度同比接近100%,而AMD在消费台式机市场的份额最高,已达到43%。来自渠道的有关消息也显示,AMD在中国处理器零售渠道市场的份额已超过50%。

市场调查机构Gartner的最新数据显示,今年第二季度AMD在中国整机市场的总体份额达到28%,同比增长了6个百分点。

一年以来,AMD每个季度的总体市场份额都在上升,服务器、台式机、笔记本三个领域均获得增长,其中笔记本市场份额增幅最大,第二季度同比接近100%,而AMD在消费台式机市场的份额最高,已达到43%。来自渠道的有关消息也显示,AMD在中国处理器零售渠道市场的份额已超过50%。

据悉,在中国的成功让整个AMD都非常兴奋。最新内部消息表明,AMD将很快在其他大区推行“中国模式”,各大区直接向董事会办公室汇报,以提升决策与运营效率。

事实上,在过去的一年里,Intel在中国明显加大了对AMD的市场攻势,杨旭回归任Intel(中国)有限公司总经理、Intel中国大区独立、酷睿2发布等等,都是Intel反攻AMD的重要战役,但在这种情况下,AMD仍然能够从Intel手中抢到市场份额,表明AMD中国团队经过四年历练之后已经具有很强的战斗力,同时证明AMD与中国OEM合作伙伴的关系也经受住了对手反攻的考验。

AMD在中国的策略,2007年可以看作一个分水岭。2007年以前,AMD主打“游击战”,即逐一策反Intel的OEM合作伙伴;到了2007年,AMD已经拿下主流一线厂商,完成OEM市场的布局,这时就全面转向了“阵地战”,特点就是对每个OEM合作伙伴深度挖掘和加大合作力度,提高AMD在其产品中的市场份额。

一位不愿透露姓名的OEM厂商高层表示,跟AMD合作才真正找到了做客户的感觉,因此自然而然地就扩大了跟AMD合作的深度,而且一旦在处理器上确立了“双供应商”的模式,自己的谈判砝码也加重了。

分析人士认为,AMD中国的成功是必然的。AMD的CEO鲁毅智一开始就把大中华区放到了一个特殊位置,提出了“AMD要取得成功,首先要在中国取得成功”的策略。从郭可尊担任AMD大中华区总裁开始就取得了向鲁毅智直接汇报的特权,使得中国市场具有很大的自主权和灵活性。去年底,郭可尊升为AMD全球高级副总裁,更是直接进入了AMD全球的核心管理层,而团队中的其他高管也因业绩突出而晋级。

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