整合资源 建立绿色制造业信息化生态链(1)

绿色制造是综合考虑环境影响和资源效益的现代制造模式;是人类可持续发展战略在制造业中的体现;是应对绿色贸易壁垒，提升中国制造业的市场竞争力的现实需要;更是落实科学发展观建设中国制造“生态文明”的必然要求。换句话说，绿色制造是现代制造业的可持续发展模式。显然实施可持续发展战略与制造业的产业结构调整及企业的振兴与发展是密不可分的。

当前，世界上掀起一股“绿色浪潮”，环境问题已经成为世界各国关注的热点，并列入世界议事日程，制造业将改变传统制造模式，推行绿色制造技术，发展相关的绿色材料、绿色能源和绿色设计数据库、知识库等基础技术，生产出保护环境、提高资源效率的绿色产品，如绿色汽车、绿色冰箱等，并用法律、法规规范企业行为，随着人们环保意识的增强，那些不推行绿色制造技术和不生产绿色产品的企业，将会在市场竞争中被淘汰，使发展绿色制造技术势在必行。

《国家中长期科学和技术发展规划纲要》指出，我国要积极发展绿色制造，加快相关技术在材料与产品开发设计、加工制造、销售服务及回收利用等产品全生命周期中的应用，形成高效、节能、环保和可循环的新型制造工业，使我国制造业资源消耗、环境负荷水平进入国际先进行列。

绿色制造通过科学的管理，梳理企业的价值链条，优化企业的价值流程，使得整个企业运营能够沿着标准、高效、规范的途径组织整个生产环节，从而在本质上实现企业各项资源的节约。要达到绿色企业、绿色制造，其实关键就是提升管理的水平与作业流程的顺畅性，从而达到整条供应链上的所有环节能力的提升，作为企业的先进管理工具，ERP无疑是实现绿色制造的重要工具。

打造绿色企业是制造业在实现全球范围内运营过程中的必然选择。企业要成为绿色企业，首先要在绿色制造上达成共识，生产线方面要安排专业的辅导，所有的检测项目都必须通过公正的检测。检测环节是一个很重要的环节，牵扯到企业内部生产部门、管理部门、研发部门等等，这个过程中要保持信息畅通，就要导入一个绿色供应链。最重要的条件是必须跟企业的ERP、PDM或者BOM无缝接轨。

比如原料的物料管理系统，不会覆盖含均匀材质、铅浓度的管理等等，那么绿色供应链就必须和这个物料管理系统无缝接轨。生产方依据客户的规范主动筛选物料，物料供货商会按需填写物料需求，填写的这些物料都需要通过质量管制做绿色物料承认。经过审核之后，就形成了整体的、绿色的材质资料库。当制造企业形成这样一个材质资料库的时候，就可以随时应客户要求产出所需的“绿色产品”，从计划执行、到检查、再到行动，这就是整个“绿色”导入的完整流程。

要突破一批绿色制造、绿色建材产品重点关键技术及装备，并实施若干绿色制造示范工程，提高我国绿色制造水平，使国际绿色壁垒造成的贸易额损失显著减少。但是，加快绿色制造的发展，加快实现由“中国制造”向“中国绿色制造”的转变，是中国制造业面临的一种战略转变，是一场从设计思想到设计理念。

因此，面对这种情况，如何快速发展绿色制造?就成了一个摆在我们面前急待解决的问题。戴尔之所以取得成功，秘诀就在于用绿色的流程，绿色的材料，通过绿色的业务模式，实现绿色运营。戴尔的经验是值得国人研究和吸取的。因此，我们必须尽快从战略思考和战略研究入手，着力打造网络化的绿色制造产业生态链，才能适应发展“绿色制造”的要求。

当前，我国已经围绕机械工业中九个行业对绿色技术需求和绿色设计技术自身发展趋势进行了调研;在国内首次提出了适合机械工业的绿色设计技术发展体系，同时还进行了车辆的拆卸和回收技术研究、“环境绿色技术评价体系的研究”等相关研究。已形成了一支从事绿色制造技术研究的专业队伍，清华大学、重庆大学、合肥大学等都已经在某些项目的研究中取得了一些阶段性成果，所有这些，都为我国发展绿色制造技术，建设崭新的绿色制造产业生态链奠定了基础。

但是，这种单项工程的成就和进展，不能够代替打造网络化的绿色制造产业生态链的任务。更不能形成体系化的、具有生态特征的绿色制造的产业发展链条和发展格局。因此，必须进行战略思索，整合资源，全面布局，才能尽快建立起信息化的绿色制造产业研发态势，构建起绿色制造的产业生态链。才能适应绿色制造快速发展的要求。