6月4日至7日，数字产业创新研究中心与锦囊专家联合举办的“2024中国数字企业峰会”在线上召开。51CTO副总裁、数字化转型与技术力研究院院长杨文飞在主论坛发表主题为《技术力驱动数字化转型，人才决定创新成败》的演讲，深入剖析了技术力在推动企业数字化转型中的关键作用，并强调了人才在创新过程中的决定性地位。

杨文飞指出，数字浪潮汹涌而至，企业数字化转型已不再是选择题，而是关乎生存与发展的必答题。在这一大背景下，技术力的重要性愈发凸显，它不仅是数字化转型的稳固基石，更是推动企业竞争力提升的核心引擎。只有拥有强大的技术力，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

为了帮助企业精准把握数字化转型的脉搏，51CTO创新性地提出企业技术力模型。该模型以技术进化力和业技融合力为核心，同时融入技术战略、数字决策、创新文化、人才体系和组织协同等五大关键体系，为企业提供了一套全面、系统的数字化转型框架。

基于该模型，我们精心打造了四大应用场景，涵盖了CTO和技术管理者综合评估、企业技术战略建立与提升建议、企业技术架构评估建议和企业技术力综合提升方案。通过这一模型，企业能够更清晰地识别自身在技术力方面的优势与不足，从而制定更具针对性和高效性的提升策略。

杨文飞强调，人才是创新成败的关键。在数字化经济时代，业技融合的复合型人才是企业不可或缺的核心力量。传统的“火车带动”模式已无法满足数字时代对创新要求，未来企业亟需多层面的人才力量共同驱动创新。因此，企业需更新人才管理观念，建立以核心人才和技能发展为核心的新管理体系，吸引和留住更多的优秀人才，推动企业创新转型。

为了帮助企业更好地应对人才挑战，51CTO打造了数字人才一体化解决方案。该方案包括标准体系、认证评估体系和培养体系三大核心体系，旨在帮助企业提供全面的数字人才规划，构建以技能为核心的人才管理和资源库，从而建立起以核心人才为基础的管理体系和文化，为企业的创新转型提供坚实的人才保障。

杨文飞总结道，技术力与人才是推动企业数字化转型和创新的核心动力。在数字化浪潮席卷而来的今天，企业必须不断升级技术实力，并创新人才管理策略，以应对挑战和抓住机遇。为此，51CTO将积极发挥自身专业优势，为企业提供前沿的解决方案和专业的咨询服务，助力企业在数字化转型的道路上稳步前行，实现可持续发展。只有紧跟时代步伐，不断强化技术建设和人才管理创新，企业才能在数字经济中占据有利地位。相信在技术和人才的双重驱动下，未来会有更多企业成功实现数字化转型和创新升级。