“信息引领转变”成为IBM信息管理新纲领

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IOD2009最重要的信息显然就是Information LED Transformation(信息引领转变),从无处不在的宣传品、LED屏幕、还是众多讲演者重复提及的次数。作为IBM第六条产品线BAPO(商业分析与流程优化)的总经理,Ambuj Golya在IOD2009大会上将信息引领转变作为信息管理软件的新战略,而本届大会的主题IOD Information On Demand正是Ambuj在2005年所提出的。

IOD2009最重要的信息显然就是Information LED Transformation(信息***转变),从无处不在的宣传品、LED屏幕、还是众多讲演者重复提及的次数。作为IBM第六条产品线BAPO(商业分析与流程优化)的总经理,Ambuj Golya在IOD2009大会上将信息***转变作为信息管理软件的新战略,而本届大会的主题IOD Information On Demand正是Ambuj在2005年所提出的。

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IBM BAPO(商业分析与流程优化)总经理,Ambuj Golya

Ambuj表示,在过去的四年里,IBM软件已经在为IOD软件架构的组成投入120亿美元,这包括用户收购Cogonos和SPSS的80亿美元。他表示这一大笔钱显示出IBM管理层对于未来的信心,人们在未来整理和管理数据资产的方向上——正是IBM信息管理部门的强项。Ambuj宣称,以信息为主导的转变甚至会比在20年前全球范围开始使用软件进行管理与计划的冲击来的更为猛烈。一个以信息为基础的企业在转向以信息为驱动的转型中,合理的利用可信数据,将是卓有成效的。

执掌IBM全球商业服务部门的Frank Kern,也加入了此次IOD2009的演讲,Frank是IBM资深副总裁。他强调了企业在重要发展的预测与决策能力不可或缺,一家有充分预见性与准备的公司在商业上的竞争力是不具有此类能力公司的15倍,他也表示有三分之一的决策是建立在不可信、甚至是没有数据的条件。

Frank还引用了罗伯特·肯尼迪的一句话,“一些人看到事情时就会觉得理所应当,最多只会说句为什么?而我思考的事情绝不是那样,我会问为什么不呢?”

三个IBM客户中的IT高层在接下来的对话时间中,对有着共同先进分析软件的使用经验作出了交流。

蓝十字和蓝盾公司的Shirley女士说,使用可“What if”的假设功能,可使她的公司比以往任何时候都能更快的适应市场变化,当然美国政府医疗改革的可能更会加快附这种市场的变革。

责任编辑:常疆 来源: 51CTO.com
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