追日成功后 Oracle将要打出什么样的后手拳

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夸父这一手持木杖的巨人形象代表了中华民族几千年传承下来的奋进精神。但是,我们今天要说的并不是我们中华民族的传统美德,小编只是借助这一神话故事来说一说Oracle收购Sun这件事情。

夸父追日是我们熟知的中国神话故事,在神话中,夸父精力衰竭,追日未果,***遗憾的死去了。在神话中是这样描述这一场景的:“就像一座大山颓然倒了下来,大地和山河都因为他的倒下而发出巨响。这时,太阳正在虞渊落下,把***几缕金色的光辉洒在夸父的脸上。夸父遗憾地看着西沉的太阳,长叹一声,便把手仗奋力向前一抛,闭上眼睛长眠了。第二天早晨,当太阳从东方升起,金光普照大地的时候,昨天倒在原野的夸父,已经变成了一座大山。山的南边,有一大片枝叶茂密,鲜果累累的桃林,那是夸父的手杖变成的。树上味道鲜美的桃子,为追寻光明的人解渴,使他们精神百倍,奋力前行。”

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夸父这一手持木杖的巨人形象代表了中华民族几千年传承下来的奋进精神。但是,我们今天要说的并不是我们中华民族的传统美德,小编只是借助这一神话故事来说一说Oracle收购Sun这件事情。

Oracle:即将追日成功的夸父

2010年1月21日,Oracle收购Sun这件事情终于被欧盟批准,Oracle历经九个多月的奋斗终于有了结果,与夸父不同的是,Oracle已经突破了最难的阶段,他就要成功了。

夸父追日失败是因为夸父没有太阳强大,而Oracle并购Sun成功是因为自己实力的强硬,所以说一件事情的成功与否还是要以实力为基础衡量标准。夸父为了追日喝干了黄河和渭河的水,***还是被烤得口干舌燥而死。虽然Oracle“追日”成功,但是Oracle付出的代价也是惨烈的。除去收购过程中的74亿美元的花费,Oracle在此次的并购过程中还付出了无数的隐性成本。在此次收购的过程中,Oracle除了应付欧盟,还有花费大量的人力物力来抵挡HP、IBM以及Dell对于Sun的市场蚕食。仅管如此,Sun还是在持续的亏损,而且金额还不小(相关文章请参阅51CTO.com报道“欧盟不放行Sun天价亏损 甲骨文老大急了”)。但是从目前情况来看,Oracle显然有实力承担这部分的成本。在收购Sun的同时,它甚至还腾出手来收购了Virtual Iron。

顶住了欧盟的拖延,顶住了竞争厂商的市场蚕食,到现在,Oracle的收购终于尘埃落定,Oracle也到了从防守转向进攻的时候了。前不久,中泰拳王争霸战中,张开印一记后手摆拳KO了泰国拳手蓝桑坤,Oracle在自己的反击过程中又会打出什么样的后手拳呢?让我们来猜测一下。

Oracle的左手后手拳:数据库机

尽管在2009全球大会上Oracle推出的数据库机以其高达115万美元的价格让人觉得望而生畏,可是请不要忘记,Sun不仅仅有自己的SPARC,它同样有自己的X64服务器,Oracle不仅有Oracle11g r2,它现在也拥有了MySQL。以此看来,数据库机不会仅停留在高价位上。就在小编正在写这篇文章的时候,又传来了“Novell与Sun联手推动开源软件应用”的消息,看来,Internet上流行的网站构架方式LAMP(Linux+Apache+MySQL+PHP/Perl),还将继续延续下去,只不过这个方式有可能建立在数据库机的基础上。

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数据库机的作用显然是瞄准了未来云计算的建立。一个以Sun的服务器,Oracle或者MySQL的数据库,Virtual Iron的虚拟化,这样搭建出来的数据库机完全可以与思科、EMC和VMware的Vblock一决高下。而Vblock的目标就是私有云。

Oracle的右手后手拳:云计算

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我在前不久的一篇名为:“联盟加并购 云计算竞争上演‘星际争霸’”的文章中提到,尽管埃里森一再强调“云计算的概念极为愚蠢”,但是他们还是针对云计算方面做出了若干的策略。这一做法与Sun的创始人麦克尼利“云计算是我听过的最愚蠢的事情,但是请你们记住,Sun是一家做云计算的厂商”的论调如出一辙。而且在那篇文章中我也提到,当Oracle并购Sun成功之日,就是Oracle在云计算方面的反击之时。

把现在的Oracle形容成为一艘“IT业内的全方位航母”一点也不过分,它拥有自己的数据库、中间件、服务器/存储、虚拟化、操作系统以及小型机,很容易看到,这些元素集合起来就是一个企业的私有云解决方案。Oracle已经从一个数据库厂商彻底的转变成为了一个一体化数据中心解决方案提供商。

Oracle的一双后手拳打向谁

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Oracle的这两只后手拳将会打谁呢?首先,IBM、HP和Dell肯定在目标范围之内,毕竟,这三家企业在前一段时间抢走了不少以往Sun的市场,Oracle收购Sun成功后必然会来“找回自己小弟的场子”。其次,思科、EMC和Vmware组建的联盟也是打击对象,再往后,微软和HP的联盟也将被Oracle纳入打击范畴。这样说吧,凡是把数据中心作为主要业务的厂商或者联盟,都会让Oracle觉得不爽。

总结

实际上,作为用户来说,我们不希望看到出现一家独大的卖方市场,用户需要多一些选择,厂商也需要多一些的竞争,这样才能良性发展。现在的Oracle有了左右两手的后手拳,但是这两支拳头在短时间内还会缩在胸前,毕竟收购Sun的工作还没有完全完成,它还需要在中国和俄罗斯方面进行下一步的努力,还需要进一步整合自身与Sun在技术、市场以及员工等方面的融合,换句话说,这两只后手拳还在蓄力过程中,当着对拳头打出去的时候必然饱含着力量。不过那个时候,相信IBM等厂商已经做好了应对的准备,毕竟,这些巨头厂商也都不是吃素的。到了那个时候,我们再来搬个沙发做好,看一看这些厂商如何在市场中上演群雄逐鹿的大戏好了。
 

【编辑推荐】

  1. Oracle收购Sun专题
  2. 甲骨文收购SUN对各个IT厂商的影响
  3. 甲骨文获欧盟首肯 即将接手Sun着手合并
责任编辑:桑丘 来源: 51CTO.com
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