8月23日，IBM 2011云计算高峰论坛在上海召开，本次论坛主题是“带你走进你的云”，是IBM大中华区***整合软件、硬件、服务、研发的云计算服务团队，从产品、解决方案、研发等角度全方位的展现IBM在云计算领域的能力。
在过去的一年中，IBM参与了全世界2000多个云计算案例，其中国内达到100多个。IBM大中华区董事长及***执行总裁钱大群表示云计算已经成为大势所趋，云计算的应用代表了商业的未来。全世界五百多企业里就有80%的企业以不同的形式与IBM进行合作。
那么，如何评价一个云是否成功呢？IBM认为，云一定要结合企业的发展方向和企业战略，或与产业的发展战略发展方向结合起来。同时要明晰企业服务对象和行业特色，思路越清晰，在云方面的投资越会事半功倍。
IBM同时指出，首先，企业需要认识到，为了保证云计算战略的成功，云计算不是一蹴而就的，而是一个循序渐近的旅程，每一个企业都应该找到最适合自己的发展路径。现在有一些企业云计算战略实施不顺利，是因为他们将云计算战略的部署等同于一个普通的IT项目，没有为保障云计算的成功实施设立相应的管理、业务创新等机制，这样的观念和做法只会为云计算战略的成功实施设立阻碍。
在树立了正确的观念后，云计算IT的部署需要经历6个阶段，即：标准化、虚拟化、动态架构、自动化部署、一切皆服务，或者称服务化、业务模式创新。目前，中国云计算实施的主要处于虚拟化阶段，后面还有很长的路要走。当然，之于公有云和私有云来说，不同的企业发展的路径也会有所不同。有的可能会跨越某个阶段，有的可能会把几个阶段合并成一个。这就需要企业和有经验的合作伙伴一起共同探讨自已发展的阶段，避免走弯路。
云计算IT的部署需要经历6个阶段
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