对许多业务流程而言，更好地管理能源使用、碳排放量及可持续发展其他方面的应用软件切合实际，随时可以派上用场。
贵公司在可持续发展报告方面有没有搞过一次“消防演习”（fire drill）？要是还没有搞过，很快就会搞一下。
这很可能始于董事会的一次讨论，或者***财务官因一项新的监管法令而提出的某个要求。突然之间，贵公司需要密切关注能源使用情况、碳排放量，以及衡量贵公司的能源使用在如何帮助地球资源可持续发展的其他指标。
这些绿色计划通常会慢慢渗透到IT部门，惹得该部门火冒三丈，就像三更半夜匆匆生成关于那些衡量指标的数据这种情况那样。你解释：或者因没有密切关注数据的好办法而缺少数据，或者要花好几周时间来查找和整合数据，于是管理层火冒三丈。
企业资源规划（ERP）软件供应商和一批新兴公司在积极解决数据缺口和应用真空问题。好多家供应商提供各种各样的工具，不但帮助IT部门监控和密切关注本部门的能源使用/可持续发展情况，还监控和密切关注新产品开发、分销、生产及企业其他职能部门的能源使用/可持续发展情况。
要是你怀疑贵公司在这方面的兴趣——我不怪你，那就可错了。《哈佛商业评论》分析服务机构和普华永道在去年开展了几项调查，结果表明高级主管们对于可持续性发展有很大的兴趣，而且兴趣越来越高涨。接受普华永道调查的10名***执行官中超过六人表示，环保的产品和服务是其总体创新战略当中的一个重要部分。
普华永道近期的一项报告包括几个突出的例子，表明了企业可持续发展计划给收入带来的影响：
•从2009年到2010年，陶氏化学公司（Dow Chemical）将可持续发展化工产品的销售额从3.4%增加到了总收入的4.3%。到2015年，预计这块销售额会增加到总收入的10%。
•自1994年以来，陶氏化学公司还通过所需投入不到20亿美元的能源效率项目，省下了98亿美元。
• SAP声称2008年到2010年节省了2.5亿美元的能源成本。它预计绝对能耗量仍保持在2000年的水平，这种情况会一直持续到2020年，尽管公司继续向全球拓展。
•英特尔在2010年因11个员工环保项目而省下了1.36亿美元。
虽然创收机会和节省的成本幅度似乎相当大，但是《哈佛商业评论》分析服务机构的调查表明了让人担心的不一致性：尽管接受调查的个人当中绝大多数表示，他们本人认为减少能耗和可持续发展很重要，但是只有大约一半的人表示所在公司在减少能源和注重可持续发展：
来源：《哈佛商业评论》分析服务机构
其他数据表明，与所在公司相比，员工个人改变能耗行为的可能性则要大得多。
请注意：企业和个人对于可持续发展的兴趣因地区的不同而不同。由于原油成本一向以来比较高，欧洲总是更加关注能源成本。的确，调查对象们表示，说到可持续发展计划和专门知识，德国是***进的国家。
《哈佛商业评论》分析服务机构调查了1748名对象，其中一半来自北美，25%来自欧洲，另有18%来自亚洲。想详细了解关于这次调查的更多信息，以及关于节能和创新的详细信息，请参阅这份研究报告和相关资料（http://www.energyopportunities.tv/Editorial-Features/Global-business-and-the-dawn-of-a-new-energy-reality）。
为了下一次可持续发展方面的衡量指标成为贵公司激烈讨论的焦点时，避免“消防演习”引起的混乱，就要牢记：甲骨文和SAP这两大ERP软件供应商已经推出了软件模块，有助于监控和管理原材料的消耗。
正如撰写普华永道调查报告的Vinod Baya和Galen Grumman特别指出，“随着许多组织机构将可持续发展做法融入到业务运营中，他们正从仅仅遵守规定、履行义务转为追求高效和领导优势。信息技术有助于实现这种转变。”
Alan McGill是普华永道英国可持续发展和气候变化业务的合伙人，他补充说，“技术在加快利用可持续性来促进发展，尤其是促进信息技术的发展，因为它让企业可以更有力地监控资源使用情况及其影响，从而确保透明度和准确性。”
普华永道的报告抽查了10家软件供应商，它们提供的工具可以帮助IT部门及其他部门密切关注可持续发展项目。除了甲骨文和SAP提供的软件模块外，这份名单还包括像霍尼韦尔和江森自控公司（Johnson Controls）这些传统控制公司以及众多新兴公司的技术（http://www.pwc.com/us/en/technology-forecast/2011/issue4/features/feature-technology-enabling-sustainability.jhtml）。
该报告还简要介绍了帮助组织机构监控新产品和供应链运营的可持续性发展的应用软件。这些工具在将来会显得特别重要，因为大批的公司在开发支持能源效率及其他客户要求的新产品和新服务。《哈佛商业评论》分析服务机构的调查发现，32%的调查对象的所在公司在开发这样的新产品。此外，32%的调查对象声称，所在公司已经为现有产品增添了节能功能。比例比较小但数量仍相当多的调查对象表示，所在公司在开展越来越多的项目，以改变制造流程、包装和分销，以便应对能耗问题。
这一切的结论就是，IT部门***熟悉支持可持续发展项目的工具。你无法依赖这个借口：现在没有任何工具可以密切关注支持能源效率的企业项目。
原文链接：http://www.datamation.com/data-center/how-it-can-support-the-sustainability-crusades.html
