即使是看似简单的数据中心迁移也可能会影响到企业运作，危害到关键的业务职能和商业关系。尽管如此，公司完全可以做到成功迁移数据中心。GreenHouseData的数据中心和规划部总监Art Salazar日前撰文分享了做好数据中心迁移的四大步骤，很多相关人士关注和学习。
随着公司并购，内部部署设施不断老化，然而整合任务已经交待下来，这时就需要将数据中心设备迁移到新设施上去。
无论你想要两套设施放置一处，还是想为公司统一的数据中心选择***的设备，或将IT设备和工作负载迁移到另一个地方都是个费时费力，并且还有可能耗钱的工作。这里，我们讨论一下有助于规划数据中心迁移的***方法。
***步：确定需要迁移什么
你可能购买了新设备，想要将其中一些项目或者全盘挪到新的地点去。以旧换新逐步淘汰旧设备的时刻非常关键。因为设备迁移是有风险的，如果有什么东西在途中损坏，就可能导致系统在新地点无法运行。外来设备或迁移期间的服务合同可以使迁移过程更加顺利。
回顾一下你与硬软件提供商的合同，是否有什么需要终止?它们是否可以随你一起移动位置?这里就可能会有位置或兼容性的限制。因为你是把一切打破后重装，这时你终于可以抛弃之前棘手的供应商，尝试一项新的服务，或者达成一个更好的交易结果。
你的设备可能还需要适应新的空间。是时间实现通道遏制或资料库系统规则?是否可以设计一个更高密度的环境?迁移过程允许你去探索效率问题，并且可以看看在你的工具设计中什么是有用的，什么是没有用的。
一旦你知道哪些设备是需要移动的，就需要决定是一次性移动所有设备还是分批转移。后者可以保证在新的位置运行数据中心中的一部分数据，并开始传输系统。如果想要一次性移动所有设备，外来设备或服务合同可以有效的避免宕机。当然，如果你的组织机构对宕机时间无所谓的话，这就不是问题了。
判断你是否有足够的资源来自己完成数据中心迁移，还是需要相关的服务帮助。能够提供这项服务的一般是专业的IT公司，他们专门从事数据中心工作，或者更加简单，他们本身就经常迁移数据中心，这时你只需要确保他们有足够的IT设备处理经验就可以了。
第二步：查看环境，列出设备清单
在把所有设备断电打包之前，查看系统日志和库存文件。确定是否所有的东西都在，并记录下一切新设备。检查使用率，从而查看正在进行的工作负载、定时备份以及当前的软件和应用。如果有服务合同，也需要多加注意：比如灾难恢复需要指向新的位置。有些项目可能需要特殊许可，才能在你切换到新设施的过程中同时或临时运行。
标注需要保留和正在运行设备。如果一台设备需要移动，查找记录保修信息和序列号，确保迁移过程不会导致保修失效。
接下来要建立或调整灾难恢复或备份。***是有一个物理备份和一份云端备份。测试灾难恢复是为实际迁移做准备的重要环节。
第三步：集结人员，完成迁移
计划搬迁日期，避免在业务繁重的经营期干扰公司正常业务，比如即将到来的产品发布或内部项目。真正的迁移活动完全可以在下班时间完成。当然，在此之前你需要确保搬运人员可以进出所有相关必要的建筑。
将人员分为领导、搬运工和准备随时监测并迁移系统的技术团队。制作一个搬运当天的全面计划，内容包括搬运方式、搬运项目、备份计划、安装以及测试方案。想想每一个步骤可能涉及到的风险，并尽可能减少迁移对公司业务的影响。
有条理的打包和整理，标注一切信息：电缆盒上需要标明电缆的类型和长度，服务器应该注明他们需要什么模块以及/或者空间来简化重新安装。建议分层移动数据中心，或者你也可以以其他方式，比如首先移动非关键系统。
认真地处理旧设备和用品。如果可以的话，回收或卖掉仍然有用的电子产品。确保所有设备没有任何数据残留。清空技术或清除内存级的处理可能不足以彻底清除数据，存储消磁或物理破坏有时也是必要的。电池等危险设备则需要妥善处理。
在此过程中，安全是至关重要的。了解员工，追踪设备，并留意安全日志。这个时间人们很容易溜出你以往的视野范围，因为此时不是为了搬运东西打开了大门，就是防火墙处于关闭状态。根据需要带走或破坏安全密钥、文件和存取系统。
第四步：文档编制和测试
安装好一切后，开始测试。对照盘存清单检查新设施中的设备，以防任何错位。核对系统和应用程序列表，确保它们都运行正常或更换到位。
为了将来的文档编制完成项目审计审查，评估迁移成功。迁移是否按照日程安排进行?是否符合设计规范?问问团队的想法，并询问C级领导和其他部门负责人，数据中心迁移后是否满足了他们的需求。
数据中心迁移期间有许多需要跟踪记录的内容。这些步骤概括了移动设备和系统的方式、事物、地点、时间和原因。也许迁移过程中最关键的是记录整个过程，依照完善的计划执行，***完成审核。这有助于你规划出过程的同时，留下书面记录，以便发现过程中的错误以及计量最终的成功。
