随着政府在今年初提出“互联网+”的行动规划后，各行各业都在探讨与互联网+的结合。“互联网+”通俗点说其实就是“互联网+传统行业”，以前我们常常看到互联网企业不断渗透进各个传统行业中，向传统行业发起了挑战。互联网企业更加重视用户体验和社交化，与用户有着天然的紧密联系，这是很多传统行业企业所不具备的。不过可喜的是，现在大多数传统行业都将互联网化、互联网思维挂在嘴边，开始研究自身与互联网的融合。
在互联网+推动各行业实现产业转型之际，我国的政务信息化也开始步入高速发展的轨道。相对企业而言，政府信息化起步比较晚，过去政府IT部门本身能力比较弱，虽然有很多事情想做，但是不可能像企业一样建造整个IT团队，从底层基础架构到上层应用系统都自己做。通常政府会设一个信息化办公室，由他们牵头去完成政务信息化的选型、部署和运维。
但是在这个过程中，政务信息化也面临着很多挑战。一是标准如何制定，信息化如何实现互联互通。第二，很多政府部门过去已经有一些固定资产投资，如何保护好过去的投资也是一大挑战。第三，在政务信息化的过程中，需要做一些顶层设计和开发。
政府希望IT厂商能够与之携手，形成更为紧密的合作关系，从顶层的高度开展共同创新、研发、设计定制化的解决方案。同时，在棱镜门事件后，出于信息安全的考虑，政府部门也希望更多的国产化IT厂商能够提供“产业领先、技术先进、自主可控、安全可靠”的产品、方案和服务。
联想作为源自中国的国际化企业，始终坚持自主研发和持续并购两条腿走路，不断加大研发投入，将国际领先技术引进、消化、吸收再创新，实现了国产化和安全可控。现在，联想不但拥有全球领先的企业级产品、平台级解决方案和全生命周期的IT服务，还具备由封闭架构向开放架构迁移的***实践经验，可以为各级政府机构提供端到端的整合解决方案，助力政府信息化建设。
联想集团云服务事业部的总监高志国（右）和联想集团企业信息技术高级架构师杨学斌（左）
联想集团云服务事业部的总监高志国在接受51CTO记者采访时表示，政务信息化起步虽晚，但是晚也有晚的优势，可以实现弯道超车和采用更新的架构。
联想作为源自中国的国际化企业，长期以来，联想一直是我国政府采购事业的***实践者，和政府信息化建设的积极参与者。自从2005年收购IBM PC业务以来，联想更是精心布局、系统规划，进入了飞速发展的全新阶段。今年，在完成对IBM x86服务器业务的收购和整合后，联想已经从单一的PC产品供应商，蜕变为现在可以为各级政府提供完整的产品、解决方案和运维服务的端到端整合方案提供商，以安全、领先、开放的“新IT”，全面助力政府信息化建设。
高志国介绍，联想在政务信息化中主要可以发挥三方面的作用：
***，联想过去三十年来一直和政府有着比较密切的合作关系，也是政府信赖的合作伙伴。
第二，联想是端到端的解决方案提供商，目前是唯一一家从服务器、软件到终端设备都可以交付的国产公司。
第三，政府的IT化水平并不是很高，政府的工作也是五花八门，如何通过简化的方式帮他们构建一个底层核心的IT基础架构，并在这个基础上实现更多的政府级应用。联想一直聚焦在Iaas层基础设施上与合作伙伴协同打造开放的生态环境，与政府进行互动、进行创新，推动政府IT信息化的建设。
基于这三方面的优势，联想提供了一系列的政务信息化解决方案。其中包括：提供集硬件、虚拟化&云管理平台软件，拥有成熟迁移实践经验的RISC TO IA解决方案；聚焦海洋、气象、国土等政府行业应用的高性能计算解决方案；通过国内***云服务评测系统认证的政务云解决方案；涵盖移动执法、数据采集、移动办公等应用，提供从规划到运营的一站式移动互联政府行业解决方案。
其中，在RISC TO IA解决方案方面，联想有着自己的亲身实践。联想通过将自身的IT系统迁移至开放的x86架构，很好地支撑了业务几何式的增长和全球化扩张，并成功地建立了互联网业务模式，打造了IT发展的***实践。在过去的十年间，联想IT系统容量扩大了数百倍，采购成本却相对降低了22倍，运维成本更是降低了440倍，并且扩展到全球8个数据中心，138个办公占地，能够支持160余个国家的业务发展。而开放架构不仅有力的支持者联想存量业务的平稳运行，更充分适应业务的快速变化和调整，加速新业务上线，提供了实时的商业洞察力，有效满足了增量业务的爆发性增长需求。
联想将自身经验外化，形成可复制的方法论、经验和流程，打造出了一系列成熟、完整的解决方案。联想还提供了一个强大的服务支撑团队来做这件事，从前期的调研到后期的实施以及维护保障确保客户的顺利迁移。联想集团企业信息技术高级架构师杨学斌表示有一些客户在进行RISC TO IA的过程是非常艰难的，他们有一些专有的业务系统需要重写才能完成Unix向Linux转化，在这方面他们更需要一些专业的服务来帮助他们解决这些难题。
