“善用其效，尽享其能”是施耐德电气持之以恒的目标。作为节能增效的强有力倡导者，施耐德电气凭借多年来在能效管理领域的丰富经验，针对能源和基础设施、工业、数据中心和网络、楼宇以及住宅等领域这五大市场，有针对性提供100多套节能增效解决方案和300多种节能增效产品，帮助客户节约高达30%的能源消耗。
做全球能效管理的专家
更多收获、更低消耗——2009年施耐德电气集团的目标，中国区总裁杜华君先生介绍说，我们生活在同一个地球上，希望用更少的消耗获得更多的收获。施耐德电气集团所以把自己定位为“全球能效管理专家”，正是致力于让能源变得更加地安全、更加地可靠、更加高产、更加地有效率，同时变得更加地清洁和绿色。从能源的产生到使用这一系列的过程，施耐德既不开发能源也不生产用能设备，而是专注于在开发能源和耗能之间的能效管理过程。这一定位包含了安全、可靠、高产、高效、环保五个核心关键。
施耐德电气集团中国区总裁杜华君先生
了解施耐德电气的人们都知道，几年前大家还称都习惯称之为“全球配电和自动化专家”。随着2007年美国APC公司的加盟，施耐德电气数据中心制冷和配电领域有了很大的突破，业务已遍布能源和基础设施、工业、数据中心和网络、楼宇以及住宅五大市场，并形成了新兴的业务体系，独特、广泛的业务架构也是区别于其它竞争对手的最重要一点。
积极应对危机，对中国充满信心
据杜华君先生介绍，施耐德电气在2008年实现了6.6%的有机增长，包括中国在内的亚太区实现了34亿欧元的销售额。而在2005到2008年实现了平均每年10%的增长，这一增长率是远远高于这一行业的平均增长率。施耐德电气在全球的资产与四年前相比已经翻了一番。
2008年经济危机席卷全球，在上半年完成预期市场标后，下半年业务逐步放缓，但在中国基本上仍然实现了两位数的增长。在施耐德电气集团的诸多业务中受经济危机影响比较大的是OEM的和房地产业务，而在其他领域仍保持着相对健康的增长的。包括节能增效、石化行业和基础设施方面的市场。
“2009年对于绝大多数企业来讲面临的最大挑战仍是经济危机，施耐德电气将会采取一系列的措施积极应对，而首当其冲就是更加注重客户满意度。在经济危机之下用户的会看紧钱包，要求会更多，如何满足客户的需求这时候显得更加地重要，我们要把最好的产品给我们的客户，”杜华君先生说到，“我们还将在成本以及现金流方面也会加大管理力度。”在新的一年里，施耐德电气将不仅从地域上探索新的机会，还将从行业上探索新的机会。如同过去在中国的20几年一样，面对经济危将始终保持积极的态度，相信通过这样的磨练，施耐德电气将在经济危机之后变得更加强大。
2008年对于中国来讲是非同寻常的一年，对施耐德电气来讲也是体现良好企业公民形象的一年。从南方雪灾到四川汶川地震施耐德都积级地参与了救助。特别值得一提的是2008北京奥运会施耐德电气非常有幸参与到了其中47个场馆和辅助设施的建设中，不仅提供了优质的产品和解决方案，并且提供了7×24小时的服务。
节能增效势在必行
节能增效对整个施耐德电气集团战略中扮演着重要的角色，作为“全球能效管理专家”节能增效这个话题是势在必行的，这也是之所以节能增效成为施耐德电气在中国甚至全球的头等大事的重要的原因之一。
到2050年全球的能源需求至少增涨一倍，其中包括中国在内的新经济体能源的需求增长会更加提速，随之而来的，包括全球变暖以及环境的污染也会带来更大的挑战。“我们至少要把二氧化碳的排量减到一半。一方面我们要让我们的生活不断地提高，另一方面我们还要让发展更具可持续性，这时候一方面要加倍、一方面要减倍，所以这个等式是再简单不过了。” 施耐德电气中国市场总监纪华德先生谈到。
最后看来没有其他的办法，能做到的一点就是尽可能地减少我们对能源的使用，尽可能大地优化能源的使用。在这种情况下，因为使用能源是我们人类，首先我们要改变思维方式和世界观，才能达到节能增效的效果。
谈到节能，有很多方式都可以实现。例如节电，从煤炭的开采到发电、传输一直到最末端的耗电设备，中间有一系列的过程有很多可以节能的地方，但施耐德电气集团选择在从耗电设备下手来能耗。为什么这样呢?
首先，纪华德先生为我们举了一个例子，是改造风能厂快呢?还是换节能灯泡快呢?显而易见最简单的其实每个人都可以做得到的就是在日常生源中做到节能。
其次，据统计在耗能设备方面节约一度电就相当于在发电厂节约三度电。因为在电和能源的消耗上很多是在运输的途中产生的。对于施耐德电气的目标就是把节能增效做在落实到最终的使用环节。
另外，在能源消耗的最末端，节能可分为主动节能和被动节能两种。所谓的“被动节能”比如换一个灯泡与原来相比可能节约5%的电能，比如更换马达基本能达到节能5-10%。但如果换上了节能灯，但一直不关仍然达不到节能的效果。所以施耐德电气更加强调的是“主动节能”，如果把使用的过程自动化，并且在持续地监测，把能源优化，而不只是简单地使用节能的产品。
